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Führungsfeedback

Beim Führungsfeedback geben Mitarbeitende ihrer Führungsperson Rückmeldungen zum erlebten Führungsverhalten. Dieses Feedback hilft Führungspersonen bei der Standortbestimmung und dem Reflektieren der eigenen Führungsarbeit. Führungsfeedback ist also ein wichtiger Baustein der Führungsentwicklung. Thematische Orientierung beim Führungsfeedback geben die Führungswerte und die Leadershipkompetenzen.

Vorbild bei der Feedbackkultur

Wenn Führungspersonen den Dialog mit ihren Mitarbeitenden suchen, um besser zu verstehen, wo ihr Führungsverhalten nützt und wo andere Bedürfnisse an die Führungsarbeit bestehen, setzen sie damit ein positives Signal. Wer Offenheit für Feedback vorlebt, kann so den ehrlichen Austausch im ganzen Team fördern.

In der Wegleitung Führungsfeedback für Führungspersonen sind die Erfolgsfaktoren und Durchführungsvarianten in der kantonalen Verwaltung beschrieben.

Wegleitung Führungsfeedback für Führungspersonen  

Erfahrungsberichte Führungsfeedback

6 Führungspersonen aus dem Kanton Bern berichten von ihren Erfahrungen mit dem Führungsfeedback und beantworten dazu 4 Fragen zu ihrer Motivation, ihren Erlebnissen bei der Durchführung, ihrer Aufwand-Nutzen-Schätzung und ihren Empfehlungen an andere Führungspersonen.

Motivation: «Was war Ihre Motivation ein Führungsfeedback zu realisieren?»

Durchführung: «Wie haben Sie den Feedbackprozess mit Ihren Mitarbeitenden erlebt?»

Aufwand und Wirkung: «Was hat das Führungsfeedback bei Ihnen und Ihrem Team bewirkt? Wie beurteilen Sie den Aufwand dazu im Verhältnis?»

Ausblick und Empfehlungen: «Was wäre Ihre Empfehlung an andere Führungspersonen, die sich überlegen, ein Führungsfeedback einzuholen?»

Weitere Informationen finden Sie hier:

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