Pour être à la hauteur des exigences d’un encadrement de qualité, les cadres doivent développer leurs compétences de direction : cela relève de leur responsabilité personnelle. Les principes de direction et les compétences de leadership exposées dans le modèle de compétences les guident dans cette tâche. L’Office du personnel soutient le développement personnel des cadres de l'administration cantonale : il leur offre une large palette de formations aux fonctions d’encadrement (p. ex. programme de mentorat), un feed-back sur leur façon de diriger et des possibilités de coaching par des spécialistes externes.
- Valeurs de directionLes valeurs de direction décrivent des principes qui guident les activités d'encadrement dans l'administration cantonale.
- Compétences de leadershipLes compétences de leadership définies dans le modèle de compétences du canton de Berne décrivent les qualités propices au bon exercice des fonctions de direction.
- Formation des cadresLe programme des cours de l'administration cantonale propose aux cadres, expérimentés ou non, des perfectionnements orientés sur la pratique.
- MentoratLe programme de mentorat est proposé aux cadres sans expérience pour leur permettre de se développer au plus près de la pratique.
- Feed-back aux cadresConçu comme un bilan, ce feed-back permet aux cadres de réfléchir sur leur manière de diriger et de la faire évoluer. Il favorise aussi une relation constructive entre les cadres et leurs collaborateurs et collaboratrices.
- Coaching des cadresLe coaching permet aux cadres de recevoir des impulsions de personnes extérieures portant un regard neutre, de réfléchir sur des situations d'encadrement difficiles et d'expérimenter de nouvelles méthodes.