De manière inattendue... l'un ou l'autre de vos collègues tombe malade ou a un accident – et reste longtemps absent. Cette situation est compliquée pour toutes les personnes concernées. Il vaut donc mieux prendre des mesures rapidement et d'un commun accord.
Recherchez rapidement le dialogue: des entretiens de suivi valorisants – auxquels coopèrent tous les services déterminants – aident à évaluer correctement la situation et à trouver de bonnes solutions. Il faut pour cela mobiliser toutes les ressources qui peuvent contribuer à assister de manière optimale la personne absente pour cause de maladie ou d'accident.
Qui est responsable de quoi? Comment agir au mieux? De quels instruments disposez-vous? Voici quelques documents qui peuvent vous être utiles.
Mise en œuvre de la procédure applicable en cas d'absences de longue durée :
- Proceccus à suivre en cas d'absences de longue durée
- Liste de contrôle à l'intention des services du personnel : absences de longue durée en cas de maladie
- Liste de contrôle à l'intention des services du personnel : absences de courte ou de longue durée en cas d'accident
- Formulaire premier entretien
- Formulaire entretien pour faire le point de situation
- Lettre d'information adressée à l'agent-e
- Autorisation d'échange d'informations
- Mémento: Vacances prises pendant une maladie ou un accident
- Certificat médical détaillé
- Certificat médical détaillé axé sur les ressources
- Certificat médical détaillé axé sur les ressources bureaux
- Lettre d'accompagnement du certificat médical détaillé
- Déclaration l'assurance-invalidité (AI)
Nous sommes à votre disposition
Nous offrons notre contribution aux spécialistes RH et aux cadres en les conseillant sur toutes les questions concernant la détection précoce et la gestion des absences, et en les assistant dans la gestion de la réintégration en entreprise.
Les cours suivants vous sont également proposés (seulement en allemand) :